近年、少子化による労働力不足が顕著となり、求人難は大きな経営課題となっています。

経営上の問題点

資料：株式会社 日本政策金融公庫「全国中小企業動向調査」（中小企業編）
（注）ここでいう中小企業とは、株式会社 日本政策金融公庫取引先のうち、原則として従業員20人以上の企業。

そうした背景から、中小企業白書（2018年）においても、生産性向上が叫ばれており、そこでのＩＴ活用は重要な解決策の一つとなっています。 しかし、生産性向上は、ＩＴ活用だけでは効果が限られており、業務プロセスの見直しなどと併せて取り組むことで、効果は最大化します。

出典：「2018年版　中小企業白書・小規模企業白書　概要」（中小企業庁）

そこで私たちは、お客様業務を簡便に現状分析するサービスを提供しています。粗過ぎず細かすぎず、適度な粒度で現状業務を可視化します。（簡易分析コース）

その上で、専門知識を備えた有資格者（中小企業診断士）が、ボトルネックになっている業務がないかなどの詳細な分析を行い、お客様業務の改善ポイントをご提案させていただきます。（業務最適化コース）

簡易分析コース

（3日～5日、15万円～）

1. ニーズ＆アウトプットの確認
2. 見積→契約
3. 業務ヒアリング（標準モデルを基に、業務責任者と打ち合わせを行います）
4. お客様の業務モデル作成
5. ヒアリングシートの作成（シートの配布回収は、お客様にてお願いします）
6. ヒアリングシートの集計
7. 結果報告